St. Galler Family (Business) Governance
Unternehmerfamilien zu beraten fordert mannigfaltig heraus. Hier holen Sie sich das nötige Rüstzeug und erweitern Ihre Kompetenzen.
Das Ziel
Stärken Sie die Beziehung zu Ihren Mandanten. Dieses Seminar gibt Ihnen dazu nicht nur einen differenzierten Blick auf das Wesen von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien, sondern auch das nötige Rüstzeug für den souveränen Umgang mit ihren vielfältigen Anforderungen. Ihre Beratungstätigkeit steht schliesslich ständig im Spannungsfeld von traditionellem Unternehmertum, individuellen Familienstrukturen und sich verändernden Governance-Aspekten. Mit der Zeit nimmt die Komplexität der Struktur von Familie, Unternehmen und Vermögen auch eher zu als ab, was die Bedürfnisse und Erwartungen weiter stetig verändert.
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene BeraterInnen, die bereits heute oder künftig mit Familienunternehmen zu tun haben und diese beraten oder begleiten.
Wer teilnimmt
- VermögensverwalterInnen
- TreuhänderInnen
- UnternehmensberaterInnen
- Multi Family Offices
Sie nehmen mit
- Grundlagen der Family (Business) Governance.
- Kernfragen, Instrumente und Beispiele rund um Family Governance, Corporate Governance, Ownership Governance und Wealth Governance.
- Governance-Strukturansätze.
- Prozessuale Sicht auf das Phänomen Governance.
- Instrumente der Prozessgestaltung.
- Klarheit über Ihre Rolle als BeraterIn im Prozess.
« Wissen schafft Wirkung. Die Basis für die erfolgreiche Begleitung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien in deren Nachfolgeprozess ist das Zusammenspiel von Erfahrung und Weitsicht. »
Hauptdozent und Programmverantwortlicher
In enger Kooperation mit Experten der Universität St. Gallen.
Dieses Seminar führt die Liechtenstein Academy in Zusammenarbeit mit dem renommierten «Center for Family Business» der Universität St.Gallen durch.
Ablauf.
Jeden Morgen vor dem Frühstück
Tag 1
Hier erfahren Sie alles relevante zu
- Familienunternehmen und Marktsegmentierung.
- Family (Business) Governance.
- Kernfragen, Instrumente und Beispiele rund um Family Governance,
- Corporate Governance, Ownership Governance, Wealth Governance.
- Governance-Strukturansätze (1. Teil).
Tag 2
Direkt aufbauend auf den Grundlagen des ersten Tages geht es weiter mit
- Governance-Strukturansätze (2. Teil).
- Prozessuale Sicht auf das Phänomen Governance.
- Instrumente der Prozessgestaltung.
- Die eigene Rolle als BeraterIn im Prozess.
- Reflexion und Abschlussrunde.
Experten.
Schloss Freudenfels.
Der ideale Rückzugsort, um anzuhalten – und vorwärts zu kommen.
Dieses Seminar wird auf unserem Campus Schloss Freudenfels durchgeführt. Ambiente, Ruhe, unberührte Natur hoch über dem Bodensee, modernste Infrastruktur und 4-Sterne Hotellerie garantieren einen inspirierenden Aufenthalt und Konzentration.
Schloss
Freudenfels
Der Campus liegt mitten in der Natur. Dennoch ist er leicht aus der Schweiz, Liechtenstein, Österreich und Deutschland erreichbar.
Inspirierendes
Ambiente
Er bietet mit seiner 4-Sterne Hotellerie den idealen Ort, um neue Ideen und Konzepte zu erarbeiten und sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.
Fürs Lernen gemacht.
Die Ausstattung, die man von einer hochmodernen Bildungsinstitution erwartet.
Geist, Körper
und Natur
Die Liechtenstein Academy verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem der komplette Mensch im Mittelpunkt steht.
Begegnung und Austausch.
Unvergessliche Erlebnisse schaffen ein Zusammenwachsen und bleibende Freundschaften.
